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企业的任务是由社会分工所形成的。社会的发展依赖于众多各种类型企业的生产和经营活动所提供的物质财富和精神财富。而每个企业具体所执行的生产和经营任务则是根据社会发展的总的需求在企业利益机制的驱动之下通过市场竞争对社会生产的总任务加以具体分工而形成的。每一个企业所执行的生产和经营任务通常应当与其所追求的利益相一致。花都昌少如果企业能找到对其利益实现更为有利的生产和经营任务它就会放弃眼前的任务而去执行更为有利的新任务。市场机制作为一种“无形的手”就是在不断地通过对企业利益的调整使各类企业趋向于执行与其特征或优势相适应的生产和经营任务从而使社会的分工日趋合理使整个社会能稳定协调地向前发展。
从企业的角度讲企业任务的确定一般应当考虑以下五个基本要素：
1、企业历史
企业的发展历史可在很大程度上影响企业任务的确定这是因为企业生产和经营的历史状况会使企业在某一领域形成自己的特征和优势如生产、技术方面的优势市场声誉方面的优势或是营销渠道方面的优势等等。企业自然应当根据自身特定的优势来选择企业的任务因此必须同时尊重自己的历史。
2、管理者偏好
企业任务的选择在一定程度上还取决于管理者的偏好。个人心理状况会影响对各种各样市场机会的评价如好高鹜远的管理者往往会选择期望利润高而风险较大的生产和经营任务谨小慎微的管理者则往往可能选择风险较小的生产和经营任务。
3、市场环境
市场环境的变化会在不同程度上导致企业市场机会的变化各种政治、经济、社会、自然因素的变化都可能导致社会总需求在数量和结构上发生变异从而使某些需求减退某些需求增长。使企业执行某种生产和经营任务的利益和风险也会发生相应的变化。所以企业必须根据市场环境因素的变化来调整自己的生产或经营任务。
4、企业资源
企业选择其生产或经营任务时必须充分考虑资源的可能性考虑企业的人力、财力、物力是否能同所选择的任务相适应。因为一定的人、财、物力是实现生产和经营任务的必要条件超越了这一基本条件是什么事情也办不成的。从现代企业的角度来看,人财物的资源中还包括了技术资源的因素因为先进的技术的应用可使同样的资源产生出成倍的效益。
5、企业核心能力
企业任务的选择应当建立在自己核心能力的基础之上这样才有利于发挥自身的特长。花都昌少尽管企业的现有资源和能力有可能使企业执行多种生产和经营任务但是只要这种经营能力并非企业独有就可能带来强大的竞争压力如果这种能力不如他人甚至可能在竞争中失败。所以企业应当寻找出其具有相对优势的某种核心能力在资本、技术、成本、资源、或是环境方面的独特优势扬长避短选择那些自己具有独特经营能力或相对优势的生产和经营任务。确定和调整企业的生产和经营任务是企业开展经营活动的首要前提。
凤愆也曾想过曲线接近神川，只是这个人极有原则，非是自己带出来的人不要，要插手进去很难。这次倒确确实实是个不错的机会。看神川将军的表情，似是对少主十分有兴趣，这也不是坏事。只是少主转变如此之大，却还是让他有隐约的担心。“清宛公子，”神川伸手在他眼前晃了晃，“本将会在王庭公试之后离开帝都，如果你考虑好了，到时本将再来接你。”“有劳费心了。”清宛淡淡道，起身将她送到门口。凤清尘出了清风馆，凤芜刚刚过来。微微笑了一下，凤清尘道：“都办妥了？”“是的，主子。”凤芜微微喘了口气，拉着凤清尘就走，“主子，要说什么路上说吧，神川将军耳朵灵着呢，让她听见，咱们就吃不了兜着走了。”
凤清尘由着她拉着，只一味笑着，半晌，眼看着走出了数百米，才轻声问道：“黑灯瞎火的，你别盖错了。”“主子放心，错不了。”凤芜甩了甩头发，有些不解，“可是公主，我们明明可以明着来啊，司马小姐看上去很怕神川将军。”“强龙不压地头蛇。”凤清尘淡淡道，“再说司马南星的父亲好歹是大司马，花都昌少在朝中一向是德高望重，真指望神川能做些什么，那是不实际的。”方才在清风馆，凤清尘叫过凤芜，让她趁黑将司马南星盖了布袋，狠狠教训了一顿。明日便轮到中禁军巡值，只是司马南星一向好面子，被人在小巷子里阴了，自然是不会当值了。
凤芜听着她意义不明的笑，下意识打了个寒战－－以前公主多善良啊，别说打人了，连蚂蚁都没有踩死过一只。凤清尘懒得理她－－若是照当年她在特稀里的脾气，司马南星死一百回都不够，而且回回的方法不同，定然不会重样。所以才说，人不可貌相啊。她轻轻叹了口气，仍是跟凤芜走玄武门回宫。第二日天还未亮，凤芜就拿了个铜锣，在她耳边死命地敲。凤清尘本来不是勤快的人，但是能在震天的铜锣声中还睡得安稳的人恐怕实在不多。无奈地坐起身，凤清尘有些小小的幽怨：“凤芜，你到底知不知道本宫昨晚是什么时候睡的？睡不好觉，人就容易老！”“主子，你还是赶紧起身吧。”凤芜置若罔闻，将昨晚就叠好放在床边的衣袍抖开，看看凤清尘连眼睛都未睁开，不禁摇了摇头，只得自认命苦，“今天必须去德亲王殿下那里请安。凤公子跟姬公子都会去。”“嗯？”凤清尘微微挑眉，“凤愆会去我不奇怪，但是为什么姬摇光也会去。”
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